Wizja Polskiej Agencji Prasowej opiera się na trzech filarach:
- PAP jako wiarygodne, wysokojakościowe, kompleksowe źródło informacji z kraju i ze świata. Agencja Prasowa na rynkach: polskim, regionalnym (Europa Środkowo-Wschodnia) i globalnym. Polska Agencja Prasowa powinna być rozpoznawana na rynku jako nowoczesne, wiarygodne, wysokojakościowe źródło informacji oraz jako punkt odniesienia i wyznacznik kierunków rozwoju dla wszystkich mediów w Polsce. Powinna być kluczowym dostawcą partnerem dla mediów na polskim rynku.
- PAP jako wykonawca jasno zdefiniowanych zadań publicznych polegających na: oferowaniu mediom i obywatelom bezstronnej informacji; prezentowaniu stanowisk najważniejszych organów państwa; prezentacji informacji na temat państwa i stanowisk jego organów na arenie międzynarodowej; promocji dorobku kulturalnego, historii i języka na arenie międzynarodowej, docieranie z informacją na temat kraju pochodzenia do diaspory. Zadania te powinny być w sposób transparentny dofinansowywane publicznie.
- PAP jako pośrednik w wymianie informacji i „miejsce spotkań” świata mediów, polityki, biznesu świadczący usługi komunikacyjne kluczowym instytucjom w kraju, monitorujący rynek mediów w Polsce i na świecie w sposób profesjonalny, pogłębiony i spersonalizowany oraz udostepniający infrastrukturę umożliwiającą dialog i twórczą wymianę koncepcji oraz idei.
Realizacja tak zdefiniowanej wizji wymaga następujących działań ze strony zarządu PAP i wsparcia ze strony wszystkich organów nadzorujących spółkę (Rady Nadzorczej, Rady Mediów Narodowych, Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego):
- Zwiększenie atrakcyjności i dostosowania do potrzeb klientów medialnych aktualnej oferty serwisów informacyjnych PAP. Agencja może realizować trwale swoją misję tylko zachowując status czołowego dostawcy treści informacyjnych dla najważniejszych mediów w Polsce.
- Zdefiniowania i wdrożenie wraz z nadzorującymi PAP organami katalogu usług publicznych realizowanych przez PAP i zapewnienie ich trwałego finansowania).
- Stałego podnoszenie jakości dziennikarskiej – ciągła rekrutacja, szkolenia, rozbudowana sieć korespondentów zagranicznych i regionalnych, zakup baz foto.
- Podnoszenia jakości infrastruktury IT wspierającej procesy wewnętrzne i oferowane klientom produkty.
- Podnoszenia jakości i kompletności usług komunikacyjnych świadczonych czołowym instytucjom i ich uzupełniania o brakujące elementy (np. monitoring i media intelligence).
- Inwestycji w rozwój kompetencji pracowników PAP.
- Dywersyfikacji przychodów w oparciu o nowe produkty i wykorzystywanie potencjału posiadanych nieruchomości.
Powyższe pozwoliło wyznaczyć cele strategiczne PAP na lata 2019-2023:
Obszar finansów
- Wzrost i dywersyfikacja przychodów.
- Uzyskanie trwałej rentowności.
Obszar produkty i klienci
- Pogłębienie i rozszerzenie realizacji zadań publicznych (Misja publiczna).
- Umocnienie pozycji lidera dostawcy usług agencyjnych dla mediów i wzrost udziału w rynku informacji finansowej.
- Zbudowanie pozycji czołowego dostawcy usług komunikacyjnych dla kluczowych instytucji w Polsce.
- Poprawa dopasowania produktów do potrzeb klientów.
Obszar organizacja
- Podniesienie efektywności kosztowej najważniejszych procesów (produkcja, sprzedaż, IT).
- Wzrost motywacji pracowników.
Polska Agencja Prasowa osiąga te cele poprzez wprowadzanie w życie inicjatyw i projektów określonych w Strategii rozwoju PAP na lata 2019-2023. Do najważniejszych z nich należą rozszerzanie zakresu tematycznego tworzonej treści, lepsza identyfikacja potrzeb klientów, rozwój technologiczny platform dystrybucji treści czy rozwój usług komunikacyjnych świadczonych przez PAP.
