Polska Agencja Prasowa SA http://www.pap.pl/ pl Korzystne, bardziej elastyczne rozwiązania w nowym prawie zamówień publicznych http://www.pap.pl/centrum-prasowe/655157%2Ckorzystne-bardziej-elastyczne-rozwiazania-w-nowym-prawie-zamowien <span>Korzystne, bardziej elastyczne rozwiązania w nowym prawie zamówień publicznych </span> <span><span lang="" about="/user/106" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">eborowik</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 14:14</span> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden imageWrapper cp"> <img src="/sites/default/files/202006/kadr_0.jpg" width="1014" height="483" alt="PAP/Kadr z filmu" typeof="foaf:Image" class="img-responsive" /> <div class="description">PAP/Kadr z filmu</div> </div> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">O nowym prawie zamówień publicznych i korzystnych dla przedsiębiorców rozwiązaniach mówi Jadwiga Emilewicz, wicepremier i minister rozwoju. Rozwiązania to między innymi uelastycznienie prawa zamówień publicznych, możliwość uniknięcia kar umownych, renegocjacja umów zawartych przed pandemią Covid-19, obowiązek wypłaty zaliczki lub części wynagrodzenia na początku prac, zniesienie obowiązku wpłaty wadium oraz wstrzymanie potrącania kar umownych z wynagrodzenia. „Rozwiązania, które dzisiaj wprowadzamy w trybie pandemicznym, w trybie ustaw specjalnych, znajdą się także i są już na trwałe w przyszłym prawie zamówień publicznych” – mówi Jadwiga Emilewicz. Nowe prawo zamówień publicznych wejdzie w życie 1 stycznia 2021. Ustawa jest obecnie przedmiotem obrad Sejmu.</div> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p class="video-container" style="padding:0;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="460" src="//r.dcs.redcdn.pl/webcache/pap-embed/iframe/boupldhg.html" title="Korzystne, bardziej elastyczne rozwiązania w nowym prawie zamówień publicznych (materiał partnerski)" width="817"></iframe></p> <p>Źródło informacji: Centrum Prasowe PAP</p> </div> <div class="field field--name-field-wideo field--type-string-long field--label-hidden attachmentsList field--items"> <div class="field--items"> <div class="fileList"> <div class="field--item file"> <a href="http://r.dcs.redcdn.pl/file/o2/pap/vod/F/2/qA4Qul/MP4_HD/960x540_800_bp.mp4" class="image-png mp4"><span></span><div class="textWrapper"><h2>pobierz materiał wideo</h2></div></a> </div> </div> </div> </div> Tue, 02 Jun 2020 12:14:17 +0000 eborowik 655157 at http://www.pap.pl Prawo.pl: obowiązkiem pracodawcy jest zapewnienie pracownikom bezpiecznych warunków pracy http://www.pap.pl/centrum-prasowe/655066%2Cprawopl-obowiazkiem-pracodawcy-jest-zapewnienie-pracownikom-bezpiecznych <span>Prawo.pl: obowiązkiem pracodawcy jest zapewnienie pracownikom bezpiecznych warunków pracy</span> <span><span lang="" about="/user/107" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">mzugaj</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 12:39</span> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">Konsekwencją odmrażania gospodarki jest stopniowy powrót pracowników do firm. Jak podaje Prawo.pl, dla pracodawców jest to duży wysiłek organizacyjny i finansowy, związany m.in. z przystosowaniem przedsiębiorstw do nowych warunków sanitarnych. Według portalu pojawiają się też problemy natury prawnej.</div> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>Jak dowiedziało się Prawo.pl, jedna z dużych firm w centralnej Polsce żąda od pracowników podpisywania oświadczeń, w których potwierdzą, że mają świadomość, iż w pracy mogą zarazić się koronawirusem. Według informacji portalu pracodawcy chcą też, by pracownicy swoim podpisem wyrażali zgodę na mierzenie im temperatury, a także zobowiązywali się do m.in. stosowania wymogu chodzenia do kuchni pojedynczo, noszenia maseczki przez 8 godzin czy dezynfekowania biurek.</p> <p>Prawnicy, z którymi rozmawiał portal, przestrzegają jednak przed przykładaniem nadmiernej wagi do takich oświadczeń, bo, zgodnie z Kodeksem pracy, obowiązkiem pracodawcy jest zagwarantowanie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy.</p> <p>„Zbieranie oświadczeń typu: pracownik ma świadomość, że może dojść do zakażenia w miejscu pracy, niczemu nie służy. Pracodawca odpowiada za zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy i takie oświadczenie nie będzie zdejmowało z niego tej odpowiedzialności” - podkreśla w wypowiedzi dla Prawo.pl Michał Kibil, adwokat, partner zarządzający w kancelarii Kibil i Wspólnicy. „Pracownik z kolei ma obowiązek podejmowania pracy i sama obawa przed zakażeniem nie jest podstawą, aby od pracy się uchylał” - uzupełnia ekspert. Jego zdaniem pierwszym zaleceniem powinno być wprowadzenie formalnego zakazu przychodzenia do pracy przy wystąpieniu objawów choroby oraz zobowiązanie pracowników do zgłaszania się do lekarza.</p> <p>Rozwiązań odseparowujących pracowników jest wiele: ustalanie ruchomych godzin rozpoczynania pracy, wprowadzanie w firmach 1,5-2-metrowych odstępów między stanowiskami pracy, oddzielanie stanowisk trwałymi barierami - wylicza portal Prawo. pl. W opinii portalu takie odmrażanie życia gospodarczego jest kosztowne, dlatego niektóre firmy po przeanalizowaniu kosztów dostosowania się do zaleceń Państwowej Inspekcji Pracy czy Sanepidu, postawiły na pracę zdalną. Powrót z pracy zdalnej w wielu firmach będzie odbywał się rotacyjnie.</p> <p>Pełen tekst na: <a href="https://www.prawo.pl/kadry/bhp-w-pracy-w-trakcie-epidemii-koronawirusa-kosztowne-zalecenia,500720.html">https://www.prawo.pl/kadry/bhp-w-pracy-w-trakcie-epidemii-koronawirusa-kosztowne-zalecenia,500720.html</a></p> <p>Źródło informacji: Centrum Prasowe PAP</p> </div> Tue, 02 Jun 2020 10:39:25 +0000 mzugaj 655066 at http://www.pap.pl Twitter usunął fałszywe konto Antify w USA; prowadzili je nacjonaliści http://www.pap.pl/pap-technologie/655007%2Ctwitter-usunal-falszywe-konto-antify-w-usa-prowadzili-je-nacjonalisci.html <span>Twitter usunął fałszywe konto Antify w USA; prowadzili je nacjonaliści</span> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">Twitter zablokował nieprawdziwe kontro ruchu antyfaszystowskiego Antifa, nawołujące do przemocy i kontynuowania protestów w USA. Okazało się, że profil założyła grupa białych nacjonalistów o nazwie Identity Evropa, żeby siać dezinformację i podsycać nastroje.</div> <span><span lang="" about="/user/20" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">tryton</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 11:30</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>Rzecznik firmy poinformował, że serwis zablokował nowopowstałe konto @ANTIFA_US podszywające się pod krajową organizację antyfaszystowską, po tym jak na profilu opublikowane zostały wpisy nawołujące do przemocy i krwawych protestów. Twitter ustalił, że w rzeczywistości konto prowadziła grupa białych nacjonalistów Identity Evropa.</p> <p>W niedzielę w nocy na fałszywym profilu ukazały się wpisy o treści "Dzisiaj jest ta noc Towarzysze" i "Dzisiaj zaatakujemy przedmieścia i odbierzemy, co należy do nas" oraz emotikony przedstawiające ciemną zaciśniętą pięść. Twitter zablokował konto za nawoływanie do przemocy oraz za naruszenie polityki firmy odnośnie tworzenia fałszywych profili i rozsyłania spamu.</p> <p>Jak przyznał rzecznik Twittera, firma nie po raz pierwszy podjęła działania przeciwko fałszywym profilom siejącym mowę nienawiści i powiązanym z grupą Identity Evropa.</p> <p>Ruch Antifa zrzesza grupy radykalnych aktywistów lewicowych, których celem jest walka ze skrajną prawicą oraz ruchami neofaszystowskimi. Organizacja niejednokrotnie oskarżana była przez prezydenta Donalda Trumpa o przemoc i zniszczenia w trakcie organizowanych w USA protestów. Nigdy jednak nie przedstawiono dowodów potwierdzających te zarzuty.</p> <p>W Stanach Zjednoczonych od kilku dni trwają protesty i zamieszki po tym jak w ubiegłym tygodniu podczas brutalnego zatrzymania przez policję zmarł 46-letni Afroamerykanin George Floyd. W tym samym czasie media społecznościowe zalała fala fake newsów dotyczących demonstracji. I tak np. na Twitterze krąży informacja o tym, że w Waszyngtonie protestujący są uciszani, i że władze w sekrecie odłączają im dostęp do internetu, co reprezentować mają hasztagi #cover-up i #DCblackout.</p> <p>Serwis poinformował, że usunął już wpisy z sekcji "trendy" oraz zawiesił kilkaset kont rozsyłających nieprawdziwe informacje na ten temat. Jak przyznał rzecznik firmy, treści uznane zostały za "zorganizowane próby zakłócenia debaty publicznej dotyczącej protestów". (PAP)</p> <p>jowi/ mam/</p></div> Tue, 02 Jun 2020 09:30:03 +0000 tryton 655007 at http://www.pap.pl Arthur D. Little przejmuje Cutter Consortium oraz Presans, aby zwiększyć potencjał otwartego konsultingu http://www.pap.pl/centrum-prasowe/655008%2Carthur-d-little-przejmuje-cutter-consortium-oraz-presans-aby-zwiekszyc <span>Arthur D. Little przejmuje Cutter Consortium oraz Presans, aby zwiększyć potencjał otwartego konsultingu</span> <span><span lang="" about="/user/107" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">mzugaj</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 11:28</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>LONDYN--(BUSINESS WIRE)-- Arthur D. Little (ADL) ogłosił przejęcie Cutter Consortium, firmy badawczej w dziedzinie technologii biznesowych z siedzibą w USA; oraz Presans, wywodzącego się z Francji, wiodącego gracza z zakresu otwartej przemysłowej innowacyjności. Poprzez połączenie własnego doświadczenia z istniejącą społecznością niezależnych ekspertów, ADL rozbudowuje swój doradczy ekosystem, aby stworzyć wartościową propozycję na miarę następnych pokoleń, zasilaną przez otwarty konsulting i otwarte rozwiązywanie problemów.</p> <p>Cutter Consortium (<a href="www.cutter.com">www.cutter.com</a>) pomaga organizacjom radzić sobie z zakłóceniami cyfrowymi modeli biznesowych oraz wykorzystywać nowe technologie w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej i realizowania misji z sukcesem. Poprzez swoje badania, doradztwo, szkolenia i programy nauczania - wszystkie prowadzone przez rozpoznawanych na całym świecie liderów - Cutter wprowadza innowacyjne rozwiązania dla tysięcy swoich klientów na całym świecie. Eksperci Cutter wykonali przełomową pracę w obszarach od architektury cyfrowej po technologię cyfrową, sprawność przedsiębiorstw, analizę danych oraz przywództwo cyfrowe, zrównoważone innowacje. Podstawą działalności firmy jest usługa członkowska, która zapewnia klientom cenny dostęp do ekspertów i ich spostrzeżeń.</p> <p>Presans (<a href="www.presans.com">www.presans.com</a>) jest wiodącą, opartą na analizie danych platformą, dedykowaną przemysłowym otwartym innowacjom i otwartemu rozwiązywaniu problemów. Dzięki najnowocześniejszym technologiom opartym na big data i sztucznej inteligencji, a także na zespole byłych kierowników badań i innowacji posiadających głęboką wiedzę z zakresu innowacji, Presans korzysta z sieci ponad 6 milionów ekspertów na całym świecie. Presans dostarcza szereg wysokiej jakości otwartych usług innowacyjnych, przyczyniając się do przyspieszania procesu decyzyjnego i usuwania przeszkód naukowych i technologicznych. Presans świadczył usługi dla ponad 50 międzynarodowych grup przemysłowych i dostarczył ponad 100 innowacyjnych projektów w Europie, USA i na Bliskim Wschodzie.</p> <p>„Arthur D. Little stosuje podejście +otwartego doradztwa i otwartego rozwiązywania problemów+ oraz do każdego zadania zapewnia najlepszych światowych ekspertów, aby dopełnić swoje mocne strony - komentuje Ignacio García Alves, przewodniczący oraz CEO Arthur D. Little. - Wierzymy, że otwarty konsulting to przyszłość. Dzięki podwójnemu przejęciu Cutter i Presans mamy możliwość rozbudować nasz ekosystem otwartego konsultingu oraz otwartego rozwiązywania problemów, oferując naszym klientom dostęp do ekspertów, spostrzeżenia na najwyższym poziomie i zróżnicowane doświadczenie w ujednolicony sposób”.</p> <p>„Członkowie zespołu Cutter natychmiast zgrali się z kolegami z ADL. Łączy nas to, że koncentrujemy się na innowacjach, które w przypadku ADL sięgają do korzeni i kładziemy nacisk na dostarczanie niestandardowych, wiodących rozwiązań. Co więcej, ponad 40 biur ADL w 30 krajach dało platformie Cutter jeszcze większą możliwość pomagania swoim klientom na całym świecie” - mówi Karen Coburn, CEO Cutter Consortium.</p> <p>„Od momentu powstania w inkubatorze startupów École Polytechnique, Presans angażował najlepszych ekspertów na świecie, głównie aby pomagać swoim klientom rozwiązywać złożone problemy techniczne - mówi Albert Meige, założyciel Presans. - Presans obecnie rozwiązuje coraz więcej problemów na styku doradztwa strategicznego oraz wiedzy naukowej i technicznej. Nadszedł więc czas, aby Presans wzmocnił się, łącząc siły z Arthur D. Little”.</p> <p>Wspólnie z Cutter i Presans, ADL umocni swoją pozycję w obszarze technologii cyfrowej i informatycznej oraz innowacyjności przemysłowej, w szczególności w przełomowej innowacyjności i rozwiązywaniu problemu zbieżności. Co więcej, poprzez przejęcie technologicznej platformy Presans, ADL przyspiesza inwestowanie w sztuczną inteligencję i naukę maszyn, aby rozwinąć najnowocześniejsze usługi dla swoich klientów.</p> <p>Cutter Consortium oraz Presans będą kontynuować działania pod obecną marką, z tymi samymi zespołami zarządzającymi, jednocześnie korzystając z możliwości, inwestycji i światowej ekspozycji ADL.<br />  <br /> Wersja źródłowa dostępna na businesswire.com: <a href="https://www.businesswire.com/news/home/20200602005072/pl/">https://www.businesswire.com/news/home/20200602005072/pl/</a>.</p> <p>Źródło: Arthur D. Little</p> <p>KONTAKT:</p> <p>Cate Bonthuys</p> <p>Catalyst Comms</p> <p>tel. +44 7746 546773</p> <p>e-mail: cate@catalystcomms.co.uk</p> <p>Źródło informacji: Business Wire</p> <p> </p> </div> Tue, 02 Jun 2020 09:28:04 +0000 mzugaj 655008 at http://www.pap.pl Woodies(R) Safe Dreams dołączy do firm korzystających z rozszerzonej rzeczywistości dzięki współpracy z Reetail:AR http://www.pap.pl/centrum-prasowe/654988%2Cwoodiesr-safe-dreams-dolaczy-do-firm-korzystajacych-z-rozszerzonej <span>Woodies(R) Safe Dreams dołączy do firm korzystających z rozszerzonej rzeczywistości dzięki współpracy z Reetail:AR </span> <span><span lang="" about="/user/107" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">mzugaj</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 10:53</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>WARSZAWA, Polska, 2 czerwca 2020 r. /PRNewswire/ -- Polski startup Reetail:AR, oferujący rozwiązania handlowe z wykorzystaniem rozszerzonej rzeczywistości (AR), zaprezentował własne rozwiązanie oparte na AR opracowane w ramach partnerstwa z polską marką produkującą meble dla dzieci Woodies(R) Safe Dreams.</p> <p>Firma Reetail:AR zaprojektowała omawiane rozwiązanie, aby pomóc podmiotom zajmującym się e-handlem zniwelować różnice między zakupami tradycyjnymi i internetowymi. W ramach partnerstwa Reetail:AR stanowi dla Woodies(R) kanał dla technologii WebAR, której efektem będą projekcje AR produktów <a href="https://woodies.pl/produkt/lozeczko-niemowlece-star-cot-120x60/">Star Cot</a>, <a href="https://woodies.pl/produkt/lozeczko-dzieciece-hampton-cot-bed-140x70/">2-in-1 Hampton Cot Bed</a> i popularnego modelu z edycji limitowanej <a href="https://woodies.pl/produkt/lozeczko-niemowlece-noble-cot-vintage-120x60/">Noble Cot Vintage</a>.</p> <p>Podobnie jak IKEA Place and Houzz, Reetail:AR usuwa wadę zakupów online, czyli brak możliwości osobistego doświadczenia produktów. Dzięki Reetail:AR, marki i przedsiębiorstwa mogą prezentować widok 360° swoich produktów i umożliwiać ich „umieszczenie" w świecie rzeczywistym, aby zwizualizować ich wygląd i dopasowanie. Reetail:AR jest łatwo dostępny za pomocą przeglądarki internetowej, co pokonuje niechęć kupujących, którzy niechętnie pobierają aplikacje poszczególnych marek i sklepów.</p> <p><strong>Na fali popularności influencerów</strong></p> <p>Bezpieczne, przytulne łóżeczka wysokiej jakości Woodies(R) (produkowane zgodnie ze standardami EN) przyciągają uwagę znanych i uważnie obserwowanych mam, m.in. <a href="https://www.instagram.com/p/B_h_ZVKoIwI/?igshid=1hky2wpqtz86e">Aleksandry Żuraw</a>, <a href="https://www.instagram.com/p/B8or9zBFS1y/">Sylwii Przybysz</a> czy nawet <a href="https://www.instagram.com/p/B_X-WiYh0WB/">Anny Lewandowskiej</a>, a społeczność instagramowych rodziców ochoczo oznacza produkty marki jako must have wyprawki. Taka wzmożona aktywność wokół jednej z polskich meblarskich marek eksportowych (retail w 11 krajach) nie uszła uwagi Reetail:AR. Firma zdecydowała się na współpracę z Woodies(R), aby wykorzystać ogromną popularność i stworzyć m.in. model 3D łóżeczka <a href="https://woodies.pl/produkt/lozeczko-niemowlece-noble-cot-vintage-120x60/">Noble Cot Vintage</a> - tego samego, który Anna Lewandowska wybrała dla swojego nowonarodzonego dziecka.</p> <p>Firma Reetail:AR chce przybliżyć branży meblarskiej, RTV i AGD możliwości, jakie przynosi wykorzystanie AR w marketingu, więc współpraca pomiędzy tymi młodymi firmami przyszła naturalnie. Woodies(R) jako lider nowoczesnego podejścia w komunikacji z klientami wie, że wdrożenie rozszerzonej rzeczywistości jest kolejnym krokiem w rozwoju działań z zakresu Shopping Experience. Firma posiada coraz więcej unikalnych wzorów i planuje wdrożenie technologii AR dla wszystkich swoich produktów.</p> <p><strong>Wykorzystanie potencjału rozszerzonej rzeczywistości w obliczu globalnej pandemii</strong></p> <p>Rozszerzona rzeczywistość jest nie tylko ciekawym elementem, którego poszukuje pokolenie milenialsów - możliwość wykorzystania technologii na stronach sklepów internetowych zapewnia stałe zaangażowanie klientów w czasach izolacji.</p> <p>Ze względu na brak możliwości odwiedzania salonów sprzedaży z powodu epidemii COVID-19 projekcje AR na żywo mogą pomóc klientom w podejmowaniu decyzji podczas zakupów online. Uproszczony proces podejmowania decyzji zwiększa prawdopodobieństwo dokonania transakcji o 86% (badanie Gartner), zwiększa pewność podejmowanych decyzji i ogranicza ilość zwrotów. AR stało się nieodłącznym narzędziem wspomagającym przetrwanie firm na rynku.</p> <p><strong>Reetail:AR</strong></p> <p>Reetail:AR jest rozwiązaniem z zakresu e-handlu z wykorzystaniem rozszerzonej rzeczywistości, które umożliwia klientom sklepów internetowych pełną interakcję z produktami w sposób zdalny na stronach sklepów. Omawiane rozwiązanie cyfrowe oparte na WebAR jest dostępne na całym świecie i można je łatwo dostosować do współpracy z firmami różnej wielkości. www.reetailar.com.</p> <p><strong>Woodies(R)</strong></p> <p>Woodies(R), funkcjonalny design na światowym poziomie. Polskie łóżeczka dziecięce, projektowane oraz produkowane pod ścisłym nadzorem, certyfikowane pod względem bezpieczeństwa i jakości. Poszukując coraz to nowszych i innowacyjnych rozwiązań, marka Woodies(R) projektuje również modele łóżeczek jedyne w swoim rodzaju, których oryginalność potwierdzają zgłoszenia patentowe i liczne nagrody. <a href="www.woodies.pl">www.woodies.pl</a></p> <p>Źródło: Reetail:AR</p> <p>Źródło Informacji: PR Newswire</p> <p> </p> </div> Tue, 02 Jun 2020 08:53:33 +0000 mzugaj 654988 at http://www.pap.pl Zynga zawiera umowę w sprawie przejęcia stambulskiej spółki Peak, twórcy jednych z najpopularniejszych gier franczyzowych na urządzenia mobilne "Toon Blast" i "Toy Blast" http://www.pap.pl/centrum-prasowe/654992%2Czynga-zawiera-umowe-w-sprawie-przejecia-stambulskiej-spolki-peak-tworcy <span>Zynga zawiera umowę w sprawie przejęcia stambulskiej spółki Peak, twórcy jednych z najpopularniejszych gier franczyzowych na urządzenia mobilne &quot;Toon Blast&quot; i &quot;Toy Blast&quot;</span> <span><span lang="" about="/user/106" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">eborowik</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 10:51</span> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden imageWrapper cp"> <img src="/sites/default/files/202006/zp_combined_art.jpg" width="480" height="188" alt="Zynga" typeof="foaf:Image" class="img-responsive" /> <div class="description">Zynga</div> </div> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">• „Toon Blast” i „Toy Blast&quot; dołączają do portfolio stałych franczyz spółki Zynga, które liczy teraz osiem gier. <br /> <br /> • Wzrost liczby dziennych aktywnych użytkowników gier Zynga o ponad 60%. <br /> <br /> • Utalentowane zespoły Zynga i Peak łączą siły na rzecz wspólnego szybszego wzrostu. <br /> <br /> • Peak zachowa swoją unikatową kulturę kreatywności i tożsamość marki. <br /> <br /> • Transakcja przejęcia ma zostać sfinalizowana w III kw. 2020 r. <br /> <br /> • Zynga aktualizuje prognozy finansowe za II kw. i pełny rok 2020 bez uwzględnienia udziału Peak. <br /> <br /> • Dziś o 5:00 czasu pacyficznego odbędzie się sesja pytań i odpowiedzi na żywo z udziałem zarządu.<br /> </div> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>SAN FRANCISCO--(BUSINESS WIRE) -- Zynga Inc. (Nasdaq: ZNGA), globalny lider w dziedzinie rozrywki interaktywnej, ogłosił dzisiaj zawarcie ostatecznej umowy przejęcia za kwotę 1,8 miliarda dolarów Peak, jednej z odnoszących największe sukcesy międzynarodowe spółek z branży gier mobilnych. Wkładem Peak będzie solidny, stuosobowy zespół i dwie stałe franczyzy, „Toon Blast” i „Toy Blast”, które konsekwentnie zajmowały miejsca odpowiednio w pierwszej dziesiątce i dwudziestce najlepiej zarabiających gier na iPhone w USA przez ponad 2 lata. Te franczyzy znacznie zwiększają skalę oferty gier live spółki Zynga i będą stanowić dodatkowy czynnik zwiększający zyski w nadchodzących latach. Ponadto Peak wzbogaci nową ofertę gier Zynga o dodatkowe projekty na wczesnym etapie rozwoju. </p> <p>Niniejszy komunikat prasowy zawiera materiały multimedialne. Pełna wersja dostępna jest pod adresem: h<a href="https://www.businesswire.com/news/home/20200601005142/en/">ttps://www.businesswire.com/news/home/20200601005142/en/</a></p> <p>Spółka Peak, założona w 2010 r. przez Sidara Sahina, opracowała cieszące się ogromną popularnością gry „Toon Blast" i „Toy Blast". Gry "Toon Blast" i "Toy Blast”, znane z innowacyjności, kreatywności i znakomitego designu, spopularyzowały mechanikę opartą na spadaniu elementów w grach logicznych, które polegają na dopasowaniu trzech elementów, a do tego obecnie przyciągnęły zaangażowanych fanów z całego świata, osiągając wysokie noty w branży, jeśli chodzi o retencję graczy. Łącznie „Toon Blast” i „Toy Blast” mają średnio ponad 12 milionów aktywnych użytkowników mobilnych dziennie. Zgodnie z oczekiwaniami Peak zwiększy średnią liczbę dziennych aktywnych użytkowników gier Zynga o ponad 60%, wzmacniając międzynarodową bazę odbiorców produktów spółki. </p> <p>„To dla nas zaszczyt, że możemy powitać Sidara i jego zespół w firmie Zynga. Peak jest jednym z najlepszych producentów gier logicznych, więc cieszymy się niezmiernie, że dołączy do nas jej kreatywny i pełen pasji zespół – stwierdził Frank Gibeau, dyrektor generalny Zyngi. - Dzięki „Toon Blast” i „Toy Blast", uzupełnimy naszą ofertę gier live do ośmiu stałych franczyz, znacznie zwiększając globalną bazę graczy i uzupełniając interesującą ofertę nowych gier. Jako jeden zespół możemy rozwijać się szybciej”.</p> <p>„Ta współpraca ma ogromne znaczenie nie tylko dla spółek Zynga i Peak, ale również dla całego sektora gier – powiedział Sidar Sahin, założyciel i dyrektor generalny Peak. - Obydwie spółki dzielą wspólną wizję – łączenie ludzi poprzez gry. Kultura spółki Peak opiera się na niestrudzonych poszukiwaniach wiedzy i postępie, więc rozpoczynamy ten nowy rozdział wspólnie z Zyngą, maksymalnie angażując się w rozwój naszej niepowtarzalnej kultury. Bardzo się cieszymy na przyszłą wspólną pracę i nowe osiągnięcia”.</p> <p>Zynga przejmie spółkę Peak w 100% za 1,8 miliarda dolarów, co stanowi około 900 milionów dolarów w gotówce i około 900 milionów dolarów w akcjach zwykłych Zyngi (wyemitowanych po średniej cenie zamknięcia ważonej wielkością obrotów w trzydziestodniowym okresie rozliczeniowym zakończonym 29 maja 2020 r.). Ostateczna kwota transakcji płatna z góry będzie również obejmować zwyczajowe korekty dokonywane przy zamknięciu, a oczekiwane zamknięcie transakcji nastąpi w III kw. 2020 r. </p> <p>I<strong>nformacja wydawcy: </strong></p> <p>Materiały graficzne i przeznaczone do emisji są dostępne pod linkiem: <a href="https://bit.ly/ZyngaKeyArtandVideo">https://bit.ly/ZyngaKeyArtandVideo </a></p> <p>Aktualizacja danych za II kw. i cały rok 2020  </p> <p>Z powodu wzmocnienia portfolio gier live Zynga aktualizuje prognozy finansowe za II kw. i cały rok 2020. </p> <p>Niniejsza aktualizacja nie obejmuje wkładu spółki Peak, ponieważ transakcja podlega zwyczajowym warunkom zamknięcia, które jest planowane na III kw. 2020 r.</p> <p><img alt="Zynga - raport (1)" class="" data-entity-type="file" data-entity-uuid="0ce5b535-cf12-48db-aac8-1122008512c0" height="518" id="" src="/sites/default/files/inline-images/1_7.jpg" title="" width="739" /></p> <p><img alt="Zynga - raport (2)" class="" data-entity-type="file" data-entity-uuid="f2d1e924-c954-4b4c-9bcb-2dc121dd8a29" height="534" id="" src="/sites/default/files/inline-images/2_10.jpg" title="" width="721" /><br /><strong>Informacje o transmisji internetowej i telekonferencji </strong></p> <p>Dzisiaj o 5:00 czasu pacyficznego (8:00 czasu wschodniego) zarząd Zynga zorganizuje telekonferencję w celu omówienia szczegółów transakcji i aktualizacji prognoz spółki za II kw. i cały rok 2020. </p> <p>Telekonferencja jest dostępna za pośrednictwem <a href="https://investor.zynga.com/">http://investor.zynga.com</a>. Retransmisja będzie dostępna na stronie po konferencji lub pod następującymi numerami: </p> <p>• Bezpłatna linia telefoniczna: (800) 537-0745 </p> <p>• Numer dla połączeń międzynarodowych (253) 237-1142 </p> <p>• Nr id. konferencji: 1994758</p> <p><strong>Zynga Inc. </strong></p> <p>Zynga jest światowym liderem w dziedzinie interaktywnej rozrywki, którego misją jest zbliżanie do siebie ludzi z całego świata za pośrednictwem gier. Już ponad miliard osób miało bezpośrednią styczność z takimi tytułami tej firmy jak CSR Racing™, Empires &amp; Puzzles™, Merge Dragons!™, Merge Magic!TM, Words With Friends™ i Zynga Poker™. Gry Zynga dostępne są w ponad 150 krajach świata na wielu platformach społecznościowych i urządzeniach mobilnych. Powstała w 2007 r. spółka ma siedzibę główną w San Francisco i biura w USA, Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Irlandii, Indiach, Turcji i Finlandii. Więcej informacji na stronie <a href="https://www.zynga.com/">www.zynga.com</a> lub na profilach Zynga na <a href="https://twitter.com/zynga">Twitterze</a>, <a href="https://www.instagram.com/zynga/">Instagramie</a>, <a href="https://www.facebook.com/Zynga/">Facebooku</a> oraz na <a href="https://www.zynga.com/blog/">blogu Zynga</a>. </p> <p><strong>Peak </strong></p> <p>Peak jest czołową spółką z branży gier mobilnych dysponującą zespołem ludzi, którzy cenią sobie ciągły rozwój. Peak uważa, że najlepsze produkty są owocem pracy utalentowanych osób z niezależnych zespołów, którym zależy na efektach. Peak obecnie dysponuje dwoma zajmującymi czołowe miejsca w rankingach grami franczyzowymi na urządzenia mobilne – „Toon Blast” and „Toy Blast” -- które konsekwentnie zajmowały miejsca odpowiednio w pierwszej dziesiątce i dwudziestce najlepiej zarabiających gier na iPhone w USA przez ponad 2 lata, łącznie przyciągając ponad 12 milionów aktywnych użytkowników mobilnych dziennie. Spółka Peak, założona w 2010 r., ma siedzibę w tureckim Stambule. Dodatkowe informacje można znaleźć na stronie <a href="https://www.peak.com/">www.peak.com</a></p> <p><strong>Wypowiedzi prognozujące </strong></p> <p>Niniejszy komunikat prasowy zawiera wypowiedzi prognozujące, obejmujące wypowiedzi dotyczące: naszej prognozy na II kwartał i cały rok pod nagłówkiem „Aktualizacja danych za II kw. i cały rok 2020”, „Uzgodnienie zaktualizowanej prognozy na II kw. 2020 r.  z zastosowaniem i bez zastosowania GAAP” oraz „Uzgodnienie zaktualizowanej prognozy na rok podatkowy 2020 z zastosowaniem i bez zastosowania GAAP” oraz wypowiedzi odnoszące się m.in. do: naszej zdolności do osiągnięcia spodziewanych korzyści z przejęcia Peak Oyun Yazılım ve Pazarlama Anonim Sirketin („Peak”), w tym powiększenia naszej grupy odbiorców na świecie, wzrostu średniej dziennej liczby aktywnych użytkowników gier (Mobile DAU) oraz poprawy naszych zdolności produkcyjnych i ogólnych wskaźników rozwojowych; ceny przejęcia Peak; formy i przydziału wynagrodzenia z transakcji; czasu spodziewanego zakończenia transakcji; oraz naszej zdolności uzyskania prognozowanych wyników finansowych, w tym celów w zakresie przychodów, portfela zamówień, dochodu i marży. W wypowiedziach prognozujących często pojawiają się słowa „przewidywania”, „prognozowany”, „planowany”, „zamierza”, „będzie”, „spodziewany”, „uważa”, „cel”, „oczekuje” oraz stwierdzenia w czasie przyszłym. Pomyślne osiągnięcie celów objętych takimi wypowiedziami prognozującymi wiąże się z przyjęciem określonych założeń i jest obarczone  istotnymi czynnikami ryzyka i niepewności. Nie należy przywiązywać nadmiernej wagi do wypowiedzi prognozujących, ponieważ opierają się one na informacjach dostępnych dla nas w dniu ich formułowania. Nie mamy obowiązku aktualizacji takich wypowiedzi. Więcej informacji i szczegółów na temat ryzyka, niepewności i założeń można znaleźć w naszych publicznych wnioskach składanych w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd („SEC”), których kopie można uzyskać na stronie internetowej poświęconej relacjom z inwestorami: h<a href="https://investor.zynga.com/">ttp://investor.zynga.com</a> lub na stronie SEC <a href="https://www.sec.gov/">www.sec.gov</a>. </p> <p><strong>Kluczowe wskaźniki operacyjne </strong></p> <p>Zarządzanie naszym przedsiębiorstwem opiera się na śledzeniu szeregu wskaźników operacyjnych, w tym dziennej liczby aktywnych użytkowników naszych gier na urządzenia mobilne („Mobile DAU”), która rejestrowana jest i szacowana przy pomocy naszych wewnętrznych systemów analitycznych. Wartość Mobile DAU i innych wskaźników operacyjnych określamy wykorzystując wewnętrzne dane firmy zgromadzone w oparciu o śledzenie aktywności na kontach użytkowników. Korzystamy również z informacji przekazanych przez osoby trzecie, w tym dotyczących zewnętrznych logowań do sieci od dostawców platform, co pozwala nam ustalić, czy ten sam użytkownik jest zalogowany na dwóch lub więcej kontach użytkownika. </p> <p>„Mobile DAU” to liczba osób, które zagrały w jedną z naszych gier na urządzenia mobilne w ciągu danego dnia. Średnie Mobile DAU dla określonego okresu stanowi średnią wartości Mobile DAU za każdy dzień tego okresu. W ramach tego wskaźnika jedna osoba grająca w dwie różne gry na urządzenia mobilne tego samego dnia liczona jest jako 2 DAU. Wskaźnik ten pozwala nam mierzyć zaangażowanie odbiorców. </p> <p><strong>Wskaźniki finansowe nieprzewidziane w GAAP </strong></p> <p>Niniejsza informacja prasowa zawiera pewne wskaźniki finansowe nieprzewidziane w GAAP, które stanowią uzupełnienie naszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przygotowanego zgodnie z Amerykańskimi GAAP (ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości) („Sprawozdanie finansowe GAAP”). Zarząd wykorzystuje wskaźniki finansowe nieprzewidziane w GAAP na potrzeby wewnętrznej analizy wyników finansowych w celu oceny wyników operacyjnych i płynności. Nasze wskaźniki finansowe nieprzewidziane w GAAP mogą być odmienne od wskaźników finansowych nieprzewidzianych w GAAP wykorzystywanych przez inne firmy. </p> <p>Prezentacja naszych wskaźników finansowych nieprzewidzianych w GAAP nie powinna być analizowana w oderwaniu od, zamiast lub w sposób nadrzędny wobec naszego sprawozdania finansowego GAAP. Jesteśmy przekonani, że zarówno zarząd, jak i inwestorzy mogą skorzystać na zastosowaniu naszych wskaźników finansowych nieprzewidzianych w GAAP przy analizie naszych wyników oraz do celów planowania, prognozowania i analizowania przyszłych okresów. Sądzimy, że nasze wskaźniki finansowe nieprzewidziane w GAAP będą użyteczne dla inwestorów, ponieważ zapewniają one większą przejrzystość w odniesieniu do kluczowych wskaźników finansowych, które wykorzystujemy przy podejmowaniu decyzji operacyjnych oraz ze względu na to, że nasi inwestorzy i analitycy wykorzystują je przy ocenie kondycji naszej działalności. </p> <p>W poniższych tabelach przedstawiamy uzgodnienia naszych wskaźników finansowych nieprzewidzianych w GAAP wykorzystanych w niniejszym komunikacie prasowym z najbardziej bezpośrednio porównywalnymi wskaźnikami finansowymi GAAP. Ze względu na następujące ograniczenia naszych wskaźników finansowych nieprzewidzianych w GAAP, należy rozpatrywać te wskaźniki przedstawione w niniejszym komunikacie wraz z naszymi sprawozdaniem finansowym GAAP.</p> <p><strong>Główne ograniczenia naszych wskaźników finansowych nieprzewidzianych w GAAP: </strong></p> <p>• Wartość portfela zamówień nie odzwierciedla faktu, że zaliczamy na poczet przyszłych okresów i wykazujemy przychody z gier online i przychody z niektórych transakcji reklamowych w oparciu o szacunkowy średni czas grania osób płacących za trwałe przedmioty wirtualne lub w oparciu o wykorzystanie w przypadku krótkotrwałych przedmiotów wirtualnych. </p> <p>• Skorygowany zysk EBITDA nie obejmuje wpływu kosztów płatności w formie akcji własnych, wydatków związanych z transakcją przejęcia, korekty wartości godziwej warunkowej zapłaty i rozliczeń prawnych oraz powiązanych kosztów prawnych. </p> <p>• Skorygowany zysk EBITDA nie odzwierciedla rezerw na lub korzyści ze zwolnienia z podatku dochodowego i nie obejmuje innych dochodów (kosztów) netto, do których należą dodatnie i ujemne różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu zbycia aktywów, koszty i dochody odsetkowe; oraz </p> <p>• Skorygowany zysk EBITDA obejmuje amortyzację środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych. Chociaż amortyzacja stanowi koszt niepieniężny, składniki aktywów podlegające amortyzacji mogą wymagać wymiany w przyszłości. </p> <p><img alt="Zynga - raport (3)" class="" data-entity-type="file" data-entity-uuid="188bb18b-14d8-4e43-b1d2-97bccbce53e7" height="526" id="" src="/sites/default/files/inline-images/3_7.jpg" title="" width="681" /></p> <p><img alt="Zynga - raport (4)" class="" data-entity-type="file" data-entity-uuid="69f328b7-59fe-44e5-ab26-ecffb2e5af03" height="524" id="" src="/sites/default/files/inline-images/4_4.jpg" title="" width="594" /></p> <p>Wersja źródłowa informacji na businesswire.com: <a href="https://www.businesswire.com/news/home/20200601005142/en/">https://www.businesswire.com/news/home/20200601005142/en/</a></p> <p>Źródło: Zynga</p> <p>KONTAKT</p> <p>Kontakt z inwestorami: </p> <p>Rebecca Lau </p> <p>e-mail: Investors@zynga.com </p> <p>-</p> <p>Kontakty dla prasy</p> <p>Zynga </p> <p>Sarah Ross </p> <p>e-mail: Sarah@zynga.com </p> <p>-</p> <p>Peak </p> <p>Barlas Cevikus </p> <p>e-mail: Barlas@peak.com </p> <p>Źródło informacji: Business Wire</p> <p>Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.<br />  </p> </div> <div class="field field--name-field-attachments field--type-file field--label-above attachmentsList"> <h2 class="header">Załączniki</h2> <div class="field--items"> <ul class="fileList"> <li class="field--item file"> <a href="http://www.pap.pl/sites/default/files/202006/1_6.jpg" class="image-jpeg zal"><span></span><div class="textWrapper"><h2>Zynga - raport (1)</h2><h3>92.24 KB</h3></div></a> </li> <li class="field--item file"> <a href="http://www.pap.pl/sites/default/files/202006/2_0.jpg" class="image-jpeg zal"><span></span><div class="textWrapper"><h2>Zynga - raport (2)</h2><h3>98.09 KB</h3></div></a> </li> <li class="field--item file"> <a href="http://www.pap.pl/sites/default/files/202006/3_0.jpg" class="image-jpeg zal"><span></span><div class="textWrapper"><h2>Zynga - raport (3)</h2><h3>78.79 KB</h3></div></a> </li> <li class="field--item file"> <a href="http://www.pap.pl/sites/default/files/202006/4.jpg" class="image-jpeg zal"><span></span><div class="textWrapper"><h2>Zynga - raport (4)</h2><h3>85.97 KB</h3></div></a> </li> </ul> </div> </div> Tue, 02 Jun 2020 08:51:48 +0000 eborowik 654992 at http://www.pap.pl Apple naprawiło błąd w swoim uniwersalnym narzędziu do logowania w aplikacjach http://www.pap.pl/pap-technologie/654980%2Capple-naprawilo-blad-w-swoim-uniwersalnym-narzedziu-do-logowania-w <span>Apple naprawiło błąd w swoim uniwersalnym narzędziu do logowania w aplikacjach</span> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">Apple naprawiło wykryty w kwietniu błąd w swoim uniwersalnym narzędziu do logowania w innych aplikacjach, który pozwalał nieautoryzowanym osobom uzyskiwać dostęp do profili w usługach cyfrowych - poinformował serwis Ars Technica.</div> <span><span lang="" about="/user/20" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">tryton</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 10:47</span> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>Błąd wykryty w mechanizmie pozwalającym logować się użytkownikom urządzeń Apple'a z użyciem swojego konta w systemie iOS (Apple ID) do innych, zewnętrznych usług cyfrowych wykrył programista Bhavuk Jain.</p> <p>Jego zdaniem wykorzystanie go przez potencjalnych hakerów mogło prowadzić do całkowitego przejęcia kontroli nad kontami, do których logowano się z użyciem Apple ID. Jak podkreślił Jain, błąd dotyczył usług cyfrowych wykorzystujących mechanizm logowania z użyciem kont Apple'a bez dodatkowych zabezpieczeń.</p> <p>Programista poinformował Apple o wykrytym błędzie w ramach programu zgłaszania nieprawidłowości, w którym najwyższa nagroda dla członków społeczności badaczy cyberbezpieczeństwa wynosi 100 tys. dolarów.</p> <p>Usługa logowania się do innych produktów cyfrowych z użyciem Apple ID została udostępniona przez koncern w październiku ubiegłego roku. Umożliwia ona użytkownikom urządzeń z systemem iOS wykorzystanie konta Apple ID do logowania bez konieczności rejestracji nowego profilu z użyciem adresu e-mail, wypełniania formularzy żądających danych osobowych i ustawiania własnego hasła. Mechanizm zabezpieczony jest koniecznością potwierdzenia tożsamości z użyciem systemowego kodu dostępowego bądź zeskanowania twarzy (Face ID) lub odcisku palca (Touch ID) użytkownika. (PAP)</p> <p>mfr/ mam/</p></div> Tue, 02 Jun 2020 08:47:03 +0000 tryton 654980 at http://www.pap.pl Nowa wersja 20.1 systemu ISOF http://www.pap.pl/centrum-prasowe/654958%2Cnowa-wersja-201-systemu-isof.html <span>Nowa wersja 20.1 systemu ISOF</span> <span><span lang="" about="/user/107" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">mzugaj</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 10:17</span> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">Firma HEUTHES niezależnie od niesprzyjających okoliczności pracuje intensywnie i realizuje swoje wcześniejsze zobowiązania i zamierzenia. Zgodnie z zapowiedziami zakończone zostały prace nad kolejną wersją 20.1 systemu ISOF dla przedsiębiorstw.</div> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>Największe zmiany nastąpiły w module Magazyn. Wprowadzono obsługę terminali danych online, czyli najnowszej generacji skanerów magazynowych wyposażonych w system Android (HEUTHES zaleca użytkownikom stosowanie modelu Memor 10 firmy Datalogic). Przy użyciu tych terminali możliwa jest obecnie szybka obsługa takich dokumentów i funkcji jak:</p> <p>- PZ (Przyjęcie Zewnętrzne),</p> <p>- WZ (Wydanie Zewnętrzne),</p> <p>- ZKR (Zamówienie Klienta Realizacja),</p> <p>- MMW/MMP (Międzymagazynowe Wydanie/Przesunięcie/Przyjęcie),</p> <p>- FS (Faktura Sprzedaży),</p> <p>- podgląd zawartości półki w magazynie,</p> <p>- podgląd lokalizacji towaru,</p> <p>- przeniesienie partii towaru,</p> <p>- realizacja dokumentów rozchodowych,</p> <p>- składanie i rozkładanie kompletu.</p> <p>Terminal danych znacznie usprawnił przygotowanie wysyłki, dzięki rozwojowi funkcji ZKR i dopasowaniu do pracy na terminalu możliwe stało się składanie listy towarów zamówionych przez klienta poprzez rejestrację kodów kreskowych na terminalu.</p> <p>W Magazynie wprowadzono usprawnienia w widoku definicji rozmieszczeń, a także dodano nową pozycję w rozmieszczeniach - pojemnik. Dodano także obsługę kodów kreskowych definicji rozmieszczeń (sektor/regał/półka/pojemnik).</p> <p>W Magazynie wprowadzono również nowy rodzaj przechowywanych obiektów - dokumentów papierowych, które zostały zeskanowane w module DMS. Umożliwia to zbudowanie archiwum dokumentów elektronicznych ułatwiające wyszukiwanie i wypożyczanie/zwroty takich dokumentów, wraz ze ścisłą integracją z systemem DMS. Możliwa jest pełna obsługa całego cyklu życia dokumentów, aż do utylizacji. Firmy mogą dzięki temu stworzyć archiwum faktur sprzedażowych, zakupowych i innych dokumentów z pełną ewidencją.</p> <p>Rozbudowano również moduł Kartoteki umożliwiając:</p> <p>- przypisywanie towarów do jednostek organizacyjnych,</p> <p>- rejestrację przebiegu na urządzeniach,</p> <p>- definiowanie drugiej jednostki dla towaru,</p> <p>- usprawnienie widoku położeń towarów,</p> <p>- optymalizację kartotek kontrahentów, towarów oraz usług pod kątem urządzeń mobilnych.</p> <p>W sferze e-Commerce rozwinięto integrację z portalem aukcyjnym Allegro(R) o możliwość importu starszych aukcji do systemu ISOF. Dodano też do systemu API (ang. Application Programming Interface), czyli łączność pomiędzy aplikacjami innych firm a systemem ISOF. Interfejs dotyczy: faktur, kontrahentów i usług.</p> <p>W module DMS wprowadzono kilka nowych funkcjonalności:</p> <p>- nowy typ dokumentu - zewnętrzny (nieprzechowywany w DMS) z możliwością wygenerowania kodu QR i wydrukowania nalepki celem późniejszego wyszukiwania z użyciem terminala mobilnego w systemie,</p> <p>- dodawanie kodów kreskowych na dokumentach DMS,</p> <p>- jednoczesne wysyłanie wielu dokumentów w obieg,</p> <p>- możliwość zdefiniowania wielu środowisk podpisu elektronicznego dla użytkownika jednocześnie dostępnych,</p> <p>- możliwość podłączenia sygnatur blockchain do zewnętrznej sieci - Hyperledger.</p> <p>W Obszarach roboczych - Kanban wprowadzono nową funkcjonalność powiadomień o zmianach w obszarze roboczym, a także możliwości filtrowania tylko kart ze zmianami.</p> <p>Również Sprzedaż została wzbogacona o nowe funkcjonalności:</p> <p>- mechanizm indywidualnych kont bankowych dla rozliczeń z kontrahentami,</p> <p>- nowy status Ofert - „oferta wstępna”,</p> <p>- możliwość zdefiniowania złożonej formy płatności,</p> <p>- powiązanie przedstawicieli handlowych z adresami dostaw,</p> <p>- eksport dokumentów sprzedaży do pliku CSV,</p> <p>- tworzenie dokumentów sprzedaży na podstawie dokumentów CSV,</p> <p>- dodanie miejsca powstawiania kosztów oraz rozbudowa słowników,</p> <p>- dodanie informacji o dostępności towaru w Portalu Zamówieniowym.</p> <p>W module Płace i Kadry wprowadzono automatyczną korektę zdarzeń kadrowych oraz wprowadzono nowy mechanizm podglądu i wydruku zdarzeń kadrowo-płacowych.</p> <p>W nowej wersji systemu ISOF wprowadzono zgodność z trybem Dark Mode w nowoczesnych systemach operacyjnych (Windows 10, Linux, Android, macOS). Również przeglądarki takie jak np. Chrome obsługują ten tryb. Wprowadzono więc nowy schemat kolorystyczny przystosowany do Dark Mode. Ten tryb charakteryzuje się czarnym tłem ekranu. Dzięki temu mniej „męczą się oczy”, łatwiej też pracuje się w ciemnych pomieszczeniach lub wieczorami i w nocy.</p> <p>Z myślą o potrzebach klientów zatrudniających pracowników, którzy posługują się językiem rosyjskim, szczególnie z Ukrainy i Białorusi, interfejs systemu ISOF jest sukcesywnie tłumaczony na język rosyjski. Jakiś czas trwać będą jeszcze uzupełnienia tego tłumaczenia.</p> <p>Pozostałe zmiany, które pojawiły się w wersji 20.1 to:</p> <p>- tworzenie oraz rozliczanie czasu pracy w oparciu o harmonogramy,</p> <p>- nowe funkcje w oknie Status użytkowników,</p> <p>- usprawnienia w menu kontekstowym na urządzeniach mobilnych,</p> <p>- dopasowanie powiadomień do wersji responsywnej,</p> <p>- rejestrowanie oraz rozliczanie pracy zdalnej (szczególnie przydatne w dobie pandemii).</p> <p>HEUTHES opracował także nową wersję swojej technologii BIFILAR CLIENT-WEB-SERVER (BCWS) w zakresie, który umożliwia generowanie i certyfikowanie kluczy kryptograficznych do pracy z systemem ISOF również na platformie macOS, obok dotychczasowych Windows, Linux. Równolegle przeniesiono macOS, wraz ze wspieranymi na tej platformie przeglądarkami (Chrome, Firefox) z „szarej”, na tzw. „białą listę” systemów zalecanych do pracy z systemem ISOF. Najnowszą wersję 6.0 technologii BIFILAR (Windows, Linux, macOS) zintegrowano z systemowym magazynem kluczy w Windows, a także uniezależniono ją od platformy Java zainstalowanej u użytkownika. Trwają intensywne prace nad dalszym rozwojem modułu BIFILAR mające na celu maksymalne uproszczenie procesu certyfikacji/recertyfikacji dla klientów ISOF.</p> <p>Więcej informacji na stronach <a href="www.isof.pl">www.isof.pl</a>.</p> <p>Źródło informacji: HEUTHES sp. z o.o.</p> <p> </p> </div> Tue, 02 Jun 2020 08:17:21 +0000 mzugaj 654958 at http://www.pap.pl Zdalne potwierdzanie tożsamości e-dowodem - to możliwe przy użyciu aplikacji na telefonie http://www.pap.pl/centrum-prasowe/654925%2Czdalne-potwierdzanie-tozsamosci-e-dowodem-mozliwe-przy-uzyciu-aplikacji-na <span>Zdalne potwierdzanie tożsamości e-dowodem - to możliwe przy użyciu aplikacji na telefonie</span> <span><span lang="" about="/user/107" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">mzugaj</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 09:13</span> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden imageWrapper cp"> <img src="/sites/default/files/202006/1_4.jpg" width="1000" height="541" alt="PWPW - logo" typeof="foaf:Image" class="img-responsive" /> <div class="description">PWPW - logo</div> </div> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">Stworzona przez Polską Wytwórnię Papierów Wartościowych aplikacja eDO App umożliwia osobom korzystającym z e-dowodów potwierdzanie tożsamości oraz kontakt z administracją publiczną w każdej sprawie, o dowolnej porze, z dowolnego miejsca na świecie.</div> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>Aplikacja eDO App to najnowszy produkt IT w portfolio PWPW, dostępny dla obywateli korzystających z dowodów osobistych z warstwą elektroniczną oraz smartfonów z modułem NFC (Near Field Communication). Bazuje ona na technologii wykorzystywanej przy - tak popularnych w naszym kraju - płatnościach zbliżeniowych. Posiadacze dowodów z warstwą elektroniczną nie potrzebują już czytnika. Mogą skorzystać z bezpłatnej aplikacji na swoim smartfonie.</p> <p>„eDO App to bardzo ważny krok w kierunku upowszechniania cyfrowych rozwiązań w Polsce, które dzięki wykorzystaniu najbardziej zaawansowanych zabezpieczeń kryptograficznych skutecznie chronią nasze dane - mówi Konrad Jaczewski, dyrektor Pionu Rozwiązań Cyfrowych PWPW i dodaje:- W pierwszej kolejności z eDO App mogą korzystać właściciele telefonów z systemem Android, a w ciągu najbliższych dwóch tygodni udostępniona zostanie również wersja dla użytkowników telefonów z systemem iOS”.</p> <p>PWPW rozpoczęła prace nad aplikacją w ubiegłym roku. Początkowo planowano udostępnienie rozwiązania w wersji komercyjnej przeznaczonej dla biznesu. Jednak światowa pandemia dała PWPW impuls do wprowadzenia modyfikacji w planowanym rozwoju produktu. „Będąc firmą odpowiedzialną społecznie, skupiliśmy się na zapewnieniu obywatelom bezpieczeństwa, którego jednym z elementów jest możliwość zdalnego kontaktowania się między innymi z administracją publiczną - mówi Maciej Biernat, prezes Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych i dodaje: - Jesteśmy dumni, że udało nam się stworzyć eDO App. Aplikacja, która jako pierwsza na rynku daje możliwość powszechnego wykorzystywania warstwy elektronicznej e-dowodu w sposób zdalny, wpisuje się w nasze ambicje zarówno społecznej odpowiedzialności biznesu, jak i rozwoju w obszarze zarządzania tożsamością”.</p> <p>Według danych Ministerstwa Cyfryzacji dowód tożsamości z warstwą elektroniczną trafił już do ponad  trzech milionów Polaków, a około milion aktywowało warstwę elektroniczną i może korzystać z najnowszej aplikacji PWPW.</p> <p><strong>Jak działa eDO App?</strong></p> <p>Aplikacja pozwala na potwierdzanie tożsamości i składanie oświadczeń woli, w tym podpisywanie umów najmu i sprzedaży oraz wykonywanie szeregu innych, codziennych czynności bez wychodzenia z domu.</p> <p>Jednym z zastosowań nowego produktu jest możliwość potwierdzania tożsamości przy zakładaniu Profilu Zaufanego, co zostało opracowane wraz z Ministerstwem Cyfryzacji. Dzięki eDO App każdy obywatel będzie mógł także korzystać z usług e-urzędu (<a href="www.gov.pl">www.gov.pl</a>). Aplikacja umożliwi posiadaczom dowodów z warstwą elektroniczną kontakt z administracją publiczną o dowolnej porze z dowolnego miejsca na świecie. Za jej pomocą każdy będzie mógł używać podpisu osobistego, który znajduje się w dokumencie. Wystarczy tylko przygotować pismo i podpisać przy pomocy eDO App, a następnie wysłać je elektronicznie do organu administracji publicznej.</p> <p>Dodatkowo stworzono także nowe możliwości dla zawodowych kierowców. Od 11 maja 2020 r. mogą oni za pomocą eDO App i dowodu osobistego z warstwą elektroniczną podpisać wniosek o wydanie karty do tachografu w serwisie info-car.</p> <p>eDO App każdorazowo wymaga potwierdzania operacji przy pomocy kodu PIN. Dane osobowe udostępniane są wyłącznie wybranemu podmiotowi. Zastosowane w aplikacji zabezpieczenia chronią przekazywane informacje przed ich nieuprawnionym skopiowaniem i dalszym wykorzystaniem.</p> <p><strong>Co zyska obywatel?</strong></p> <p>- Czas - nie straci go na wizyty w urzędach, dojazdy do nich i oczekiwanie w kolejce.</p> <p>- Wygodę - aplikacja umożliwi kontakt z administracją publiczną z dowolnego miejsca na świecie 24 godziny na dobę.</p> <p>- Wiarygodność - administracja publiczna traktuje podpis znajdujący się w e-dowodzie na równi z podpisem odręcznym czy kwalifikowanym.</p> <p>- Możliwości - dzięki aplikacji załatwi wiele spraw w różnych urzędach na terenie całej Polski. Będzie mógł zdalnie podpisywać umowy np. umowę sprzedaży auta, umowę najmu i wiele podobnych.</p> <p>- Bezpieczeństwo - przesyłane z dowodu osobistego dane będą zabezpieczone przed nieuprawnionym skopiowaniem. Nikt nie wykorzysta ich bez wiedzy i zgody obywatela.</p> <p>Źródło informacji: PWPW</p> <p> </p> </div> <div class="field field--name-field-attachments field--type-file field--label-above attachmentsList"> <h2 class="header">Załączniki</h2> <div class="field--items"> <ul class="fileList"> <li class="field--item file"> <a href="http://www.pap.pl/sites/default/files/202006/1_5.jpg" class="image-jpeg zal"><span></span><div class="textWrapper"><h2>PWPW - logo</h2><h3>33.48 KB</h3></div></a> </li> </ul> </div> </div> Tue, 02 Jun 2020 07:13:31 +0000 mzugaj 654925 at http://www.pap.pl Leclanche ogłasza reorganizację spółki i zawarcie umowy partnerstwa branżowego z Grupą Eneris dla stworzenia czołowego europejskiego partnerstwa na rynku baterii i akumulatorów http://www.pap.pl/centrum-prasowe/654905%2Cleclanche-oglasza-reorganizacje-spolki-i-zawarcie-umowy-partnerstwa <span>Leclanche ogłasza reorganizację spółki i zawarcie umowy partnerstwa branżowego z Grupą Eneris dla stworzenia czołowego europejskiego partnerstwa na rynku baterii i akumulatorów </span> <span><span lang="" about="/user/106" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">eborowik</span></span> <span>wt., 06/02/2020 - 08:39</span> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden imageWrapper cp"> <img src="/sites/default/files/202006/1%20%281%29.jpg" width="400" height="157" alt="Leclanche" typeof="foaf:Image" class="img-responsive" /> <div class="description">Leclanche</div> </div> <div class="field field--name-field-lead field--type-string-long field--label-hidden field--item">Eneris Group dokona bezpośrednich inwestycji w dwie spółki produkcyjne joint venture i umowę licencyjną na technologię. Łączna wartość inwestycji wyniesie 95 mln CHF.<br /> </div> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"><p>- Eneris udzieli pożyczek obrotowych na kwotę do 42 mln CHF i zainwestuje ponad 53 mln CHF w program znacznego zwiększenia mocy produkcyjnej w nowo utworzonych spółkach joint venture, w których posiada większościowy pakiet udziałów;</p> <p>- Leclanche udziela Eneris licencji na prowadzenie dalszych prac rozwojowych i zapewnia możliwość industrializacji na dużą skalę;</p> <p>- Znaczne zmniejszenie nakładów pieniężnych na działalność Leclanche; ograniczone koszty operacyjne i wydatki inwestycyjne;</p> <p>- Pozyskani nowi klienci, łączna wartość zamówień na dostawy w okresie 2020-2021, z wyłączeniem inwestycji na St. Kitts, przekracza 90 mln CHF;</p> <p>- Wprowadzenie modelu współpracy „Build-Own-Operate” (BOO - buduj-władaj-eksploatuj) dla wybranych inwestycji stacjonarnych, obejmującego zawierane z miejscowymi odbiorcami długoterminowe umowy na zakup energii elektrycznej i/lub umowy odkupu (offtake);</p> <p>- Leclanche zachowuje wszystkie umowy z klientami w niezmienionej formie;</p> <p>- Po reorganizacji Leclanche będzie zajmować się produkcją oprogramowania i integracją systemów w zakresie zielonych technologii z wykorzystaniem konkurencyjnych produktów wytwarzanych w skali giga we współpracy z grupą Eneris.</p> <p>YVERDON-LES-BAINS, Szwajcaria, 2 czerwca 2020 r. /PRNewswire/ – <a href="https://www.leclanche.com/">Leclanche SA</a> (SIX: LECN), jedna z wiodących na świecie firm zajmujących się magazynowaniem energii, ogłosiła dziś strategiczną reorganizację, wskutek której jej nowym przedmiotem działalności będzie tworzenie oprogramowania i integracja systemów. W nowej formule będzie ona podmiotem zorientowanym na rynek i opartym na badaniach naukowych, dysponującym większymi możliwościami produkcyjnymi i badawczo-rozwojowymi dzięki zawartej umowie partnerskiej z <a href="https://eneris.pl/en/">Eneris Group</a> - jednym z czołowych europejskich podmiotów w branży czystych technologii, który prowadzi działalność w Polsce, „fabryce Europy”, a także kluczowym uczestnikiem programu unijnego „Important Project for Common European Interest on batteries” (Ważny projekt we wspólnym interesie europejskim w zakresie baterii i akumulatorów).</p> <p>Komentarz prezesa zarządu Stefana Muellera: „Jesteśmy zadowoleni z kompleksowych umów o partnerstwie strategicznym podpisanych z Grupą Eneris. Może to być prawdziwie przełomowe partnerstwo, które pozwoli na stworzenie lidera na rynku. Dziękujemy wszystkim naszym akcjonariuszom za wszystkie istotne inwestycje, których cierpliwie dokonują od końca 2006 roku na rzecz rozwoju naszej działalności w zakresie magazynowania energii w oparciu o własne ogniwa i systemy litowe. Nadszedł nasz czas”.</p> <p>„Rozpoczynamy strategiczną reorganizację, zdając sobie sprawę z trudnej sytuacji gospodarczej, jaka panuje obecnie w związku z COVID-19. Zarząd spółki podjął decyzję o reorganizacji modelu operacyjnego Leclanche, ponieważ obecne jednostki biznesowe osiągnęły rozmiary krytyczne pod względem personelu, przychodów i umów z klientami. Zarząd stoi na stanowisku, że spółka posiada solidne podstawy do zapewnienia wzrostu i rentowności w oparciu o silny globalny portfel zamówień, jak również postępów w zakresie własnych ogniw dużej wydajności oraz przyjęcia modelu build-own-operate dla naszej inwestycji stacjonarnej, który przyniesie większą rentowność”.</p> <p>„Zarząd wyraża przekonanie, że partnerstwo z Grupą Eneris pozwoli spółce na pozyskanie finansowania i środków, które pomogą jej zrealizować cel, jakim jest osiągnięcie pozycji jednego z liderów rynku magazynowania energii w pełnym łańcuchu wartości”. </p> <p>„W imieniu zarządu chciałbym serdecznie podziękować panu Arturowi Deli, założycielowi i prezesowi Grupy Eneris, za zaufanie, jakim obdarzył firmę Leclanche. Liczymy, że obie spółki osiągną sukces dzięki jego zdolnościom przywódczym i determinacji”.</p> <p>„Chciałbym również podziękować i pogratulować Anilowi Srivastava, dyrektorowi generalnemu Leclanche, za decydujący wkład w nawiązanie partnerstwa branżowo-inwestycyjnego z Eneris Group. Jesteśmy przekonani, że wspólnie z zespołem zarządzającym uda mu się sprawnie przeprowadzić strategiczną reorganizację”.</p> <p>Komentarz Artura Deli, prezesa Grupy Eneris: „Misją Eneris jest +czyste powietrze, ziemia i woda, innowacje, które chronią środowisko+. Wyzwaniem tego stulecia jest ochrona planety, a to wymaga zmiany paradygmatu energetycznego. Europejski +Zielony Ład+ potwierdza ten wyraźny kierunek dla naszego przemysłu, naukowców i finansistów. Transformacja energetyczna stanowi nasz główny cel, a magazynowanie energii ma dla jego osiągnięcia kluczowe znaczenie. Potwierdza to nasz udział w unijnym programie ICPEI, a obecnie partnerstwo z Leclanche”.</p> <p>„Rynek potrzebuje odpowiednich akumulatorów do stacjonarnego magazynowania energii, które będą powiązane z odnawialnymi źródłami energii oraz, w połączeniu z ogniwami paliwowymi, do e-transportu: autobusów, ciężarówek, statków wodnych, lokomotyw, maszyn ciężkich itp.”.<br />  <br /> „Dysponuje nimi Leclanche. Spółka, która rozpoczęła działalność 111 lat temu, jest pionierem w dziedzinie akumulatorów nowej generacji i wizjonersko koncentruje się na czystszych i bardziej wydajnych systemach bez szkodliwych cieczy, o wyższej gęstości energii i większej liczbie cykli ładowania. Posiada ona duży potencjał rozwojowy. Popyt rynkowy na jej produkty znacznie przekracza jej obecne możliwości produkcyjne, a ponadto istnieje potrzeba dalszego finansowania rozwoju know-how, jakim dysponuje”.</p> <p>„Jestem przekonany, że różne modele współpracy i integracji są kluczem do sukcesu w każdej nowej branży, a w szczególności w sektorach takich jak magazynowanie energii, wiążąc się z dużą konkurencyjnością i kapitałochłonnością w zakresie badań i rozwoju oraz industrializacji i komercjalizacji na dużą skalę. Baza przemysłowa Eneris i jej udział w konsorcjum IPCEI, wraz z know-how Leclanche, przyspieszą i wzmocnią nasz wspólny rozwój”.</p> <p>„Cieszę się, że Leclanche zaakceptowała naszą propozycję połączenia sił i chciałbym osobiście podziękować zarządowi za zaufanie oraz zespołowi zarządzającemu pod kierownictwem Anila Srivastavy za ciężką pracę nad ukończeniem złożonej i dalekosiężnej transakcji w rekordowo szybkim tempie w tym burzliwym okresie”.</p> <p>Więcej informacji spółka przekazuje w liście do akcjonariuszy z dnia 2 czerwca 2020 r., z którym można zapoznać się <a href="https://www.leclanche.com/6368-2/">tutaj</a>.</p> <p><strong>Strategiczna reorganizacja: nowy niskokapitałowy model działalności produkcyjnej</strong></p> <p>Komentarz Anila Srivastavy, dyrektora generalnego Leclanche: „Przełomowa umowa partnerska z Eneris zdejmie ogromne obciążenie kapitałowe z barków Leclanche, gwarantując jednocześnie zdolność produkcyjną. Utworzone spółki joint venture będą produkować technologie Leclanche i produkty marki Leclanche. Grupa Eneris będzie w nich większościowym udziałowcem, natomiast Leclanche przypadnie mniejszościowy pakiet udziałów, przy czym będzie ona miała prawo współdecydowania w kluczowych sprawach, w tym kwestiach dotyczących rezerwacji mocy wytwórczych. Utworzone z Eneris spółki joint venture zajmą się produkcją opartą o technologie Leclanche. Współpraca przewiduje rezerwację mocy produkcyjnych dla Leclanche w oparciu o plany biznesowe uzgodnione wspólnie z Eneris”.</p> <p><strong>Umowa partnerstwa branżowego z Grupą Eneris</strong></p> <p>Zarząd spółki wynegocjował i przyjął ofertę inwestycyjną Eneris. Eneris jest spółką należącą do Grupy Eneris, czołowego europejskiego podmiotu z branży czystych technologii. Na tej podstawie spółka i Eneris podpisały trzy powiązane ze sobą umowy („Umowy”): Umowę Kredytową i Umowę Licencyjną na Technologie - obie obowiązujące od 28 maja 2020 roku - oraz Umowę o Współpracy Branżowej, które wejdą w życie z chwilą utworzenia spółek joint venture. Dzięki umowom spółka zyska finansowanie i środki zapewniające długoterminowy wzrost i rentowność.</p> <p><strong>Główne założenia umowy partnerstwa:</strong></p> <p>1. Zapewnienie przez Eneris kapitału obrotowego dla  Leclanche w wysokości do 42 mln CHF na sfinansowanie całości planu biznesowego do czerwca 2021 r.;</p> <p>2. Udzielenie Eneris licencji na technologię Leclanche za opłatą licencyjną w wysokości do 32 mln CHF, zgodnie z ustalonym harmonogramem płatności. Jest to licencja niewyłączna na zasadzie prawa do użytkowania, z możliwością wprowadzania późniejszych zmian. Licencja obejmuje cały świat z wyjątkiem Republiki Indii;</p> <p>3. Utworzenie dwóch wspólnych przedsiębiorstw produkcyjnych, w których Eneris będzie posiadała większość kapitału zakładowego dzięki wartej ponad 53 mln CHF inwestycji w program znacznego zwiększenia mocy produkcyjnych: jedno w Niemczech, w którym produkowane będą ogniwa, a drugie w Szwajcarii i Polsce, odpowiedzialne za montaż modułów. Rozważane jest też otwarcie trzeciego zakładu we Francji. Będą one tworzone przez pewien okres czasu, w porozumieniu z odpowiednimi radami pracowniczymi i z zachowaniem obowiązujących przepisów. Do nowych zakładów przeniesionych zostanie ok. 135 pracowników produkcji;<br />  <br /> 4. Leclanche podpisze z Eneris umowę odkupu mocy produkcyjnej (offtake), w ramach której Eneris zarezerwuje moc produkcyjną potrzebną Leclanche w nadchodzących latach;</p> <p>5. Leclanche zachowa pełną własność swojej technologii, kontynuując inwestycje w badania i rozwój (R&amp;D) w zakresie ogniw, modułów i systemów zarządzania akumulatorami (BMS).</p> <p>Komentarz Anila Srivastavy, dyrektora generalnego Leclanche: „Transakcja ta zapewnia szereg zasadniczych korzyści dla Leclanche, w tym uniknięcie wydatków inwestycyjnych na zwiększenie produkcji ogniw w wysokości do 53 mln CHF w 2020 r. i kolejnych 60 mln CHF w 2022 r. Spółka zredukuje koszty operacyjne o około 20%. Dodatkowo przeniesienie działalności produkcyjnej do spółek joint venture spowoduje znaczne zmniejszenie zapotrzebowania na kapitał obrotowy związany z produkcją. Umowa umożliwia spółce utrzymanie dostępu do dużych mocy wytwórczych - na poziomie blisko 1 GWh do I kw. 2022 r. i do 2,4 GWh do końca 2024 r. - niezbędnych do realizacji zobowiązań umownych dla dużych klientów w branży e-transportowej, m.in. Kongsberg Maritime i Bombardier, z którymi zawarła wieloletnie umowy ramowe na dostawę energii. Znacznie zwiększy to nasze możliwości pozyskiwania nowych klientów, którzy potrzebują dostępu do dostaw wielkoseryjnych. Wreszcie, co najważniejsze, strategiczne partnerstwo z Eneris ma dla naszych akcjonariuszy minimalny efekt rozwadniający”.</p> <p><strong>Etapowa realizacja i plan finansowania przez Grupę Eneris</strong></p> <p>Przed podpisaniem umów z Eneris zarząd podjął decyzję o zapewnieniu, by umowa partnerstwa leżała w najlepszym interesie spółki i wszystkich jej akcjonariuszy. Niezależny członek zarządu dokonał wyceny Leclanche po reorganizacji w wyniku transakcji z Grupą Eneris. Zapoznali się z nią wszyscy członkowie zarządu, stwierdzając jednomyślnie i ponad wszelką wątpliwość, że umowa z Eneris znacznie zwiększy wartość spółki oraz leży w najlepszym interesie wszystkich jej akcjonariuszy. Na tej podstawie zarząd pozytywnie zaopiniował wszystkie trzy umowy stanowiące podstawę całej transakcji z Grupą Eneris.</p> <p>Zarząd uzyskał od Grupy Eneris odpowiednie dowody potwierdzające, że posiada ona środki na realizację inwestycji określonych w umowach pomiędzy spółkami. Etapowy plan realizacji, zgodny z harmonogramem finansowania przez Eneris, daje spółce możliwość ostrożnego zarządzania ryzykiem.</p> <p><strong>Model współpracy BOO wpłynie na przychody spółki w okresie 2019-2020</strong></p> <p>W celu uruchomienia działalności w bardzo rentownym i selektywnym modelu BOO umowa dotycząca obiektu St. Kitts zostanie zmieniona z tradycyjnej formuły EPC („pod klucz”) na system BOO. Inwestycję tę Leclanche dalej realizować będzie w formule EPC, w związku z czym zgodnie z MSSF po przejściu na model BOO niemożliwe będzie ujęcie przychodów z tytułu wykonawstwa w formule „pod klucz”. W 2019 r. przyniesie to skutek w postaci spadku przychodów o ponad 40 mln CHF - nie będą to jednak utracone przychody. Ta zmiana techniczna zostanie z nawiązką zrekompensowana przez ujęcie przychodów w wysokości około 9 mln CHF średniego przychodu rocznie oraz dodatniego wyniku EBITDA w wysokości ponad 5 mln CHF rocznie przez okres 20 lat w ramach umowy na zakup energii elektrycznej zawartej z przedsiębiorstwem energetycznym SKELEC - St. Kitts. Ponadto przyszłe inwestycje będą przynosić powtarzalny zysk EBITDA.</p> <p>Spółka uzyskała już kredyt w wysokości 46 mln CHF na budowę obiektu na St. Kitts z dużego funduszu infrastrukturalnego w Nowym Jorku i zamierza przystąpić do realizacji inwestycji niezwłocznie po poluzowaniu ograniczeń podróżowania związanych z pandemią COVID-19.</p> <p>Spółka planuje utworzenie odrębnej spółki holdingowej, „BOO HoldCo”, w której zachowa większościowy pakiet akcji. Przejście na model BOO zapewni jej długoterminową rentowność, natomiast zmiana dotycząca przychodu w związku ze wspomnianymi zasadami rachunkowości dodatkowo spowoduje przesunięcie dodatniego EBITDA na 2022 r. Należy jeszcze raz podkreślić, że wprowadzenie modelu BOO zapewni dodatkowy wzrost i lepszą rentowność przez okres 20 lat, zwiększając stan aktywów w bilansie spółki i sprawiając, że będzie ona mniej zależna od rocznych wahań przychodów z realizowanych inwestycji.</p> <p><strong>Droga do czołowej pozycji na światowym rynku</strong></p> <p>Komentarz Anila Srivastavy, dyrektora generalnego Leclanche: „Jesteśmy podekscytowani podpisaniem kompleksowej umowy o współpracy branżowej z Grupą Eneris. Umowy będą realizowane stopniowo, po spełnieniu określonych warunków, jesteśmy jednak przekonani, że każdą z nich uda się przeprowadzić pomyślnie. Jednocześnie spółka podjęła odpowiednie środki ostrożności w celu ograniczenia ryzyka wynikającego z istotnych zmian w umowie, których wystąpienie jest jednak mało prawdopodobne. Może to być prawdziwie przełomowe partnerstwo, które pozwoli nam zająć czołową pozycję na światowym rynku. Powtórzmy jeszcze raz główne założenia strategicznej reorganizacji: </p> <p>- Wprowadzenie spółki na ścieżkę zrównoważonego i zyskownego rozwoju w nadchodzących latach;</p> <p>- Przeorientowanie działalności Leclanche w kierunku produkcji oprogramowania i integracji systemów w zakresie zielonych technologii z wykorzystaniem konkurencyjnych produktów wytwarzanych w skali we współpracy z grupą Eneris.;</p> <p>- Uzyskanie dużego zastrzyku kapitału i dostępu do dużych mocy wytwórczych przy minimalnym efekcie rozwadniającym dla wszystkich akcjonariuszy Leclanche S.A.;</p> <p>- W rezultacie większe możliwości lepszej obsługi obecnych klientów, a także pozyskiwania kolejnych w jeszcze szybszym tempie, a tym samym szanse zostania liderem na rynku”.</p> <p><strong>Grupa Eneris</strong></p> <p>Grupa Eneris jest spółką prywatną działającą w obszarze innowacji na rzecz ochrony środowiska. Jej misją jest „czyste powietrze, ziemia i woda” oraz promowanie gospodarki o obiegu zamkniętym. Realizuje ją w oparciu o holistyczne podejście i pionową integrację w obszarach gospodarki surowcami, rozwiązań energetycznych i gospodarki wodno-ściekowej. Swoje usługi świadczy głównie na terenie Polski, uczestnicząc w transformacji energetycznej kraju, ale stosowane przez nią czyste technologie mają zasięg ogólnoeuropejski. Wraz z podmiotami stowarzyszonymi (m.in. Eneris Polbatt, Eneris Batteries &amp; Recycling) Eneris realizuje szereg przedsięwzięć i projektów koncentrujących się na akumulatorach i bateriach przy wsparciu UE i polskiego rządu w ramach Europejskiego Sojuszu na rzecz Baterii (EBA) oraz „Ważnego projektu we wspólnym interesie europejskim w zakresie baterii i akumulatorów” (IPCEI), w tym strategicznych projektów badawczo-rozwojowych i industrializacyjnych w całym łańcuchu wartości, który obejmuje nowoczesne materiały, ogniwa o zwiększonej wydajności, a także nowe rodzaje ogniw, konfigurację, ponowne wykorzystanie i recykling baterii i akumulatorów itp. Strategia Eneris obejmuje ośrodki badawczo-rozwojowe i zakłady produkcyjne w Polsce, Niemczech i Francji.</p> <p><strong>Leclanche</strong></p> <p>Spółka Leclanche SA z siedzibą w Szwajcarii jest wiodącym dostawcą wysokiej jakości rozwiązań w zakresie magazynowania energii, które mają na celu przyspieszenie postępu na drodze do czystej energii w przyszłości. Historia i dziedzictwo Leclanche to ponad 100 lat innowacji w zakresie akumulatorów i magazynowania energii. Spółka jest zaufanym dostawcą rozwiązań w zakresie magazynowania energii na całym świecie. W połączeniu z niemiecką myślą techniczną oraz szwajcarską precyzją i jakością dysponuje ona zatem atutami, które sprawiają, że na korzystanie z jej usług decydują się zarówno nowe przedsiębiorstwa tworzące przełomowe innowacje, jak i doświadczeni gracze rynkowi i rządy państw, którym zależy na pionierskich zmianach w sposobie produkcji, dystrybucji i zużycia energii na całym świecie. Transformacja energetyczna jest napędzana przede wszystkim przez zmiany w zarządzaniu naszymi sieciami elektrycznymi i elektryfikację transportu - te dwa rynki końcowe stanowią podstawę naszej strategii i modelu biznesowego. Leclanche odgrywa zasadniczą rolę konwergencji w zakresie elektryfikacji transportu i zmian w sieci dystrybucji. Leclanche to jedyna na świecie spółka działająca wyłącznie na rynku magazynowania energii. Jej działalność podzielona jest na trzy segmenty: rozwiązania z zakresu stacjonarnego magazynowania energii, rozwiązania w e-transporcie i specjalistyczne systemy akumulatorów. Spółka notowana jest na Szwajcarskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (SIX: LECN).</p> <p>Symbol giełdowy: LECN | ISIN CH 011 030 311 9</p> <p><strong>Disclaimer</strong></p> <p>W niniejszym komunikacie prasowym zawarto wypowiedzi prognozujące dotyczące działalności Leclanche's, które charakteryzują się użyciem takich określeń jak „strategiczny”, „oferuje”, „wprowadza”, „będzie”, „planowane”, „oczekiwane”, „zobowiązanie”, „oczekuje’, „zakłada”, „wyznaczony”, „określony”, „przygotowuje”, „planuje”, „szacuje”, „ma na celu”, „potencjalny”, „oczekuje”, „szacunkowy”, „oferta” itp., a także trybu przypuszczającego, jak również jednoznacznych lub dorozumianych stwierdzeń dotyczących zwiększenia możliwości produkcyjnych Leclanche, możliwych zastosowań jej istniejących produktów albo przyszłych przychodów z któregokolwiek z nich, albo potencjalnych przyszłych przychodów lub zysków Leclanche lub którejkolwiek z jej jednostek biznesowych. Nie należy na nich nadmiernie polegać. Wypowiedzi te odzwierciedlają aktualne poglądy Leclanche dotyczące przyszłych wydarzeń i obarczone są znanymi i nieznanymi czynnikami ryzyka oraz niepewności, a także innymi czynnikami, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki i osiągnięcia będą się istotnie różnić od tych, o których jest mowa w wypowiedziach prognozujących. Nie ma żadnej gwarancji na osiągnięcie przez produkty Leclanche określonego poziomu przychodów ani na to, że Leclanche lub którakolwiek z jego jednostek biznesowych odnotuje określone wyniki finansowe.</p> <p>Logo - <a href="https://prnewswire2-a.akamaihd.net/p/1893751/sp/189375100/thumbnail/entry_id/1_i78rhnwl/def_height/400/def_width/400/version/100031/type/1">https://mma.prnewswire.com/media/711940/Leclanche_Logo.jpg</a></p> <p>Źródło: Leclanche</p> <p>Źródło informacji: PR Newswire<br />  </p> </div> Tue, 02 Jun 2020 06:39:31 +0000 eborowik 654905 at http://www.pap.pl