XCMG rozwija współpracę w zakresie kształcenia kadr w ramach Inicjatywy Pasa i Szlaku, uruchamiając łączone programy edukacyjne dla studentów z Uzbekistanu i Indonezji
XUZHOU (Chiny), 27 października 2026 r. /PRNewswire/ -- XCMG Group zorganizowała niedawno w Xuzhou uroczystości inaugurujące łączone programy edukacyjne dla studentów z Uzbekistanu i Indonezji, wspierając rozwój młodych kadr w krajach partnerskich Inicjatywy Pasa i Szlaku poprzez międzynarodową współpracę edukacyjną. Programy łączą naukę języka i kształcenie akademickie ze szkoleniem technicznym i praktyką zawodową, wspierając rozwój lokalnych kadr oraz zagraniczną działalność XCMG.
Program dla studentów z Uzbekistanu rozpoczął się 13 października na Uniwersytecie Technologicznym w Xuzhou, gdzie otwarto bazę szkoleniową XCMG w zakresie maszyn budowlanych.
Program dla Uzbekistanu, opracowany wspólnie przez XCMG, Uniwersytet Technologiczny w Xuzhou i Państwowy Uniwersytet w Urgenczu, realizowany jest etapowo w modelu „2+1+1” dla studentów studiów licencjackich. Państwowy Uniwersytet w Urgenczu prowadzi rekrutację studentów i zapewnia im pierwszy etap kształcenia, natomiast Uniwersytet Technologiczny w Xuzhou odpowiada za kształcenie akademickie i językowe. Globalne Centrum Kształcenia i Edukacji XCMG współpracuje z oddziałem firmy w Uzbekistanie przy opracowywaniu specjalistycznych kursów branżowych i zapewnianiu miejsc na praktyki.
Program dla studentów z Indonezji rozpoczął się niedawno w Xuzhou College of Industrial Technology. Jest realizowany etapowo w modelu „1,5+0,5+1”, łącząc naukę języka, szkolenie zawodowe i doświadczenie zdobywane podczas pracy w zagranicznych strukturach firmy. Jego celem jest kształcenie wszechstronnych specjalistów technicznych przygotowanych do odpowiadania na potrzeby lokalnej działalności.
Działania szkoleniowe wspierają rozwijającą się działalność XCMG w Indonezji, gdzie firma jest obecna od ponad 30 lat. Jej lokalne możliwości obejmują badania i rozwój, produkcję, zaopatrzenie, sprzedaż, serwis i finansowanie. W tym roku XCMG uruchomiła w Indonezji bazę produkcyjną w obszarze nowej energii oraz rozpoczęła budowę Centrum Regeneracji XCMG Indonesia, rozszerzając działalność od eksportu produktów po zintegrowane operacje lokalne. Lokalni pracownicy stanowią blisko 80% zatrudnionych przez XCMG w tym kraju, a firma nadal tworzy lokalne miejsca pracy i kształci wykwalifikowanych specjalistów.
Aby odpowiadać na lokalne potrzeby kadrowe na rynkach zagranicznych, XCMG przyjął model GEMS, którego nazwa łączy słowo Global z trzema kategoriami kadr: Executive Functional Staff - kadrą wykonawczą odpowiedzialną za funkcje specjalistyczne, Management & Sales Backbone - kluczową kadrą zarządczą i sprzedażową oraz Skilled Service Specialists - wykwalifikowanymi specjalistami serwisowymi. Dzięki partnerstwom między chińskimi i zagranicznymi instytucjami edukacyjnymi model ten służy rozwijaniu lokalnych kadr, pomagając zagranicznym oddziałom zaspokajać potrzeby kadrowe lokalne oraz prowadzić działalność sprawniej i bardziej efektywnie kosztowo.
Dotychczas łączone inicjatywy edukacyjne XCMG skierowane do studentów z Uzbekistanu i Indonezji objęły trzy grupy, liczące łącznie blisko 60 studentów.
XCMG będzie nadal rozwijać partnerstwa edukacyjne, oferując młodym ludziom na całym świecie możliwości kształcenia akademickiego, zdobywania praktycznego doświadczenia w branży i udziału w wymianie międzykulturowej, a jednocześnie wzmacniając lokalne zaplecze kadrowe na potrzeby swojej działalności zagranicznej.
Źródło: XCMG
